凯时AG·(中国)股份有限公司凯时AG

  • Q:凯时项目如何保证项目按合同要求,客户期望,质量要求交付?

    A:

    根据项目管理的5个阶段10个领域,利用一些项目管理工具,剖析项目。对客户期望响应及时,有服务意识;组织专业的项目团队,保证项目交付物的完整性。

  • Q:凯时项目管理团队会一直常驻项目现场么?

    A:

    项目经理根据项目情况和项目节点现场情况安排在现场时间,现场经理常驻现场保证整个项目有效执行,保证安装质量。

  • Q:凯时项目单个项目如何配置项目管理人员,职责分别是什么?

    A:

    一个项目通常由一个项目经理和一个现场经理负责,项目经理:对整个项目的质量、安全、进度负全面领导责任。现场经理:对整个工程的技术和安装质量管理负直接领导责任。

  • Q:凯时如何组织项目管理工作?

    A:

    凯时以项目管理中心为中央控制,统筹管理。统货部作为项目实施的横向管理,工程管理部作为项目实施的纵向管理,相互协同,共同推进项目有效实施。

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